- Karjerą pradėjo 2017 m. naktinio transporto koordinatoriaus pozicijoje.
- Nuo 2020 m. užima vykdančiojo direktoriaus (angl. COO – Chief Operating Officer) poziciją.
- Citata: „Tik su komanda galima pasiekti aukščiausių tikslų“.
Iki vadovaujančios pozicijos – vos 4 mėnesiai
Prieš įsidarbinant įmonėje „Venipak“ sandėliavimo logistikos srityje dirbęs Artiom Lisovskij nesitikėjo, kad atvėrus šios įmonės duris pasitiks puiki komanda, o vėliau – ir greitai „įsisiautėjusi“ karjera.
„Karjerą čia pradėjau nuo 2017 metų. Iš pradžių dirbau naktinio transporto koordinatoriumi, o po 4 mėnesių gavau pasiūlymą tapti logistikos vadovu. Praėjusių metų rugsėjo mėnesį užėmiau COO poziciją. Vykdančiojo direktoriaus pareigos man reiškia didelę atsakomybę, tačiau su ja atkeliauja nauji iššūkiai ir nuolatinis judėjimas pirmyn. Džiaugiuosi, jog įmonė manimi pasitiki“, – pasidalino Artiom.
Didžiausias iššūkis – pandemija
Viena pagrindinių Artiom atsakomybių – spręsti didžiausius iššūkius, su kuriais įmonei tenka susidurti.
„Pats didžiausias iššūkis buvo pirmasis karantinas, kuris buvo netikėtas ir niekas jam nebuvo pasiruošęs. Siuntų kiekiai staiga išaugo dvigubai – su tokiais kiekiais susidurdavome tik kalėdiniu periodu, kuriam visuomet ruošdavomės bent 3 mėnesius. Prasidėjus karantinui teko sprendimus priiminėti čia ir dabar“, – atskleidė Artiom.
Nors sunkus laikotarpis sukėlė daug chaoso, jis taip pat leido įsitikinti, kad šalia Artiom dirba tikri profesionalai, kurie suvieniję jėgas padėjo ištverti koronaviruso atneštą nežinomybę.
„Dar kartą įsitikinau, kad komandoje dirba kūrybiški žmonės, tikri profesionalai. Mano nuomone, dorojantis su visa COVID-19 situacija, iškilusiais iššūkiais, rinkoje pasirodėme labai gerai – išlikome stabilūs ir patikimi“, – džiaugėsi vadovas.
Artiom teigimu, logistikos srityje iššūkių, prie kurių tenka prisiderinti visai komandai, niekuomet netrūksta. Jau dabar nesunku numatyti, su kokiomis problemomis teks susidurti ateityje.
„Manau, kad jau galima įvardinti ateities iššūkius logistikos srityje – tai darbo jėgos trūkumas, kuris skatins automatizavimo procesus ir naujų technologinių sprendimų ieškojimą. Kitas svarbus iššūkis – ekologija. Vis svarbesnis tampa įmonių gebėjimas savo veiklą vykdyti ne tik atsižvelgiant į ekonominius ir socialinius veiksnius, bet ir aplinkosaugos“, – pasakojo Artiom.
Tobulėja kartu su įmone
Per ketverius metus Artiom stebėjo ir pačios įmonės tobulėjimą. Čia, pasak jo, nuolat dėmesys skiriamas kokybei ir klientų patirties gerinimui.
„Dėmesys klientams ir jų poreikiams nukreipė „Venipak“ kokybės gerinimo keliu. Kad pasirinktas kelias buvo teisingas atsispindi klientų apklausose, NPS ir kituose kokybės rodikliuose. Komandoje nuolat stebime ir atsižvelgiame į tai, kas vyksta rinkoje, ir atitinkamai investuojame į naujus sprendimus, atliepiančius klientų poreikius“, – sakė A. Lisovskij.
Dirbdamas “Venipak”, Artiom nuolat tobulina ir asmeninius įgūdžius, kurių dėka gali sėkmingai siekti įmonės tikslų.
„Augti ir tobulėti reikia visiems, todėl nuolat seku ir domiuosi siuntų, technologijų ir verslo rinkos naujienomis. Logistika – nuolat besikeičianti sritis, tad patirtis įmonėje išmokė priimti greitus, tačiau įvertintus sprendimus“, – dalijosi vadovas.
Svarbu mokėti motyvuoti kitus
Pasak Artiom, įmonėje visuomet yra didelį potencialą turinčių darbuotojų, todėl čia labai svarbi mentorystė ir pagalba profesiniame augime.
„Komandoje turime daug savo srities profesionalų, kurie geba priimti puikius sprendimus, tačiau reikia nepamiršti ir jiems padėti nuolat augti. Manau, kad tai padaryti padeda mentorystė ir didesnių atsakomybių suteikimas. Taip parodome, kad darbuotoju pasitikime ir prisidedame prie jo profesinio tobulėjimo. Įmonėje visada laukiame tų, kurie nebijo iššūkių ir nori rasti vietą, kur galėtų realizuoti save ir savo idėjas“, – atskleidė Artiom.
Artiom tiki, kad aukščiausius tikslus galima pasiekti su tokią pačią viziją turinčia komanda, todėl visuomet yra nusiteikęs tobulėti pats ir padėti tą daryti kitiems.
