Pētījumi liecina, ka sievietes vadošos amatos un kolektīvos ir nepieciešamas ne tikai vienlīdzības, bet arī ekonomisku apsvērumu dēļ. Daudzveidība palīdz pielāgoties pārmaiņām, kā arī sekmīgi izstrādāt un ieviest inovācijas. Lai gan vēl arvien pastāv daudz stereotipu, kas saistīti ar sievietēm uzņēmējdarbībā, tie vairāk ir mīti, kas traucē realizēt līderību.
Starptautiskais konsultāciju uzņēmums “McKinsey” veiktais pētījums, kur tika analizēta tūkstoš lielo uzņēmumu darbība un rezultāti 15 valstīs, pierādīja, ka uzņēmumi, kur strādā vairāk nekā 30% vadītāju sieviešu, darbības rādītāji pārspēj kompānijas, kur viņu ir mazāk. Savukārt tiem komersantiem, kur ir augstāka dzimumu dažādības proporcija, ir iespēja gūt lielāku peļņu.
Lai gan dzimumu dažādība un sieviešu iekļaušanās uzņēmējdarbībā daudziem šķiet pašsaprotama, pašlaik Latvijā mazāk nekā trešdaļā gadījumu vadošos amatos ir sievietes. Paredzams, ka šī tendence mainīsies tuvākajos gados, par ko liecina daiļā dzimuma sasniegumi un spēja pierādīt savu varēšanu.
Pēc “Forbes” datiem, ASV 10% lielāko uzņēmumu vada sievietes. Protams, tas nav sevišķi daudz, taču kopumā tendences ir pozitīvas, salīdzinot ar iepriekšējiem gadiem. Tas nozīmē, ka uzņēmumi kļūst drosmīgāki un izvēlas sievietes arvien augstākiem vadības amatiem.
Mūsu uzņēmumā jau 40% augstākās vadības amatus ieņem sievietes. Viņas piedalās kompānijas attīstības projektos, lēmumu pieņemšanā, stratēģiju un darbības virzienu izstrādē, kā arī starptautiskā kolektīva vadībā. Esmu lepna, ka šajā gadā grupai turpina pievienoties varošas, gudras un ļoti kompetentas profesionāles. Šī vadības struktūra izveidojusies dabiski, jo uzņēmuma kultūrā vienmēr augstu vērtēta dzimumu dažādība, kas palīdz uzturēt noderīgu līdzsvaru dažādās situācijās, diskusijās un lēmumu pieņemšanā. Pēc vairāku mēnešu darba, varu apgalvot, ka nejūtu nekādus dzimumu aizspriedumus, jo šeit valda atvēta kultūra, uzsverot vienlīdzību. Daudz augstāk tiek vērtēta kandidāta atbilstošas zināšanas, pamatojoties uz profesionalitāti, pieredzi un citām nepieciešamajām prasmēm.
Lai gan ievērojam vienlīdzības principus, jaunizvēlētajam vadītājam neatkarīgi no jomas ir nepieciešamas noteiktas prasmes. Mūsu gadījumā jābūt zinošiem tādās jomās kā finanšu pārvaldība, loģistika, analītiskā un stratēģiskā domāšana, kā arī savlaicīga reakcija uz notiekošajiem procesiem. Lai pārbaudītu, vai topošajam kolēģim piemīt nepieciešamās īpašības un zināšanas, izmantojam šādus rīkus: personiskās īpašības tiek noteiktas ar testu “Facet5”, savukārt ar IQ testa starpniecību vērtējam loģisko domāšanu un reakciju uz dažādām situācijām. Turklāt mēs lūdzam izpildīt arī mājasdarbu, kas ir orientēts konkrēta uzdevuma veikšanai. Neatkarīgi no kandidāta dzimuma prasības topošajam vadītājam ir vienādas.
Brīdī, kad tiek meklēts jauns vadītājs, būtiski definēt piemērotā profesionāļa profilu, kā arī svarīgākās spējas. Piemēram, mūsu gadījumā tiek atlasīti cilvēki, pamatojoties uz piecām galvenajām īpašībām: kontrole, griba, enerģija, empātija un emocionalitāte. Pieredze liecina, ka profesionālās prasmes ir svarīgākas par personīgajām īpašībām, tāpēc uzskatu, ka ikvienam uzņēmumam, kas izvērtējis, kādas īpašības nepieciešamas konkrētās jomas vadītājam, vairs nebūs jautājumu, vai tam ir jābūt vīrietim vai sievietei.
Pašreiz sabiedrībā pastāv dažādi stereotipi par vadītājiem. Viens no izplatītākajiem ir tas, ka sievietes ir emocionālākas un iejūtīgākas. Prakse liecina, ka tieši sievietes lieliski spēj kontrolēt emocijas, saglabāt pragmatismu un pieņemt loģiskus lēmumus, vadot uzņēmumus. Protams, nav iespējams izvairīties no situācijām, kad ir emocijas, jo visi esam tikai cilvēki, un nereti arī personīgās problēmas var traucēt.
Tāpat sabiedrībā izstrādājušies stereotipi par to, kas ir vīriešu un kas sieviešu darbs. Piemēram, vēl arvien samērā maz dāmu izvēlas studēt programmēšanu vai arī skolotājs vīrietis arī ir retums. Atsevišķos amatos, jo īpaši, ja tie saistīti ar fizisku spēku, joprojām pastāv atšķirība starp vīriešu un sieviešu proporcijām, taču arī tas mainās, ieviešot arvien jaunas tehnoloģijas.
Manuprāt, nākotnē darbs, kas prasa fizisku spēku, tiks automatizēts un to veiks roboti, mehānismi un speciālas iekārtas. Domāju, ka nākamajās desmitgadēs vīriešu un sieviešu profesiju samēri mainīsies, piemēram, redzēsim arvien vairāk sieviešu strādājam IT jomā, savukārt vīrieši kļūs par grāmatvežiem, administratoriem vai klientu apkalpošanas speciālistiem. Šo tendenci novērojam jau tagad gan savā uzņēmumā, gan arī citās nozarēs. Interesanti, ka arvien biežāk sievietes nolemj kļūt par kurjerēm, tādējādi aizstājot vīriešus, par ko klienti mēdz būt patīkami pārsteigti.
Līdz šim visbiežāk paustais attaisnojums, kādēļ sievietes neieņem augsta līmeņa vadītāja amatus ir, ka viņas nepiesakās uz šīm vakancēm. Manuprāt, galvenā tomēr ir pašpārliecinātība. Esmu sastapusi tādas sievietes, kuras skaidri zina, ko vēlas sasniegt un kādu karjeru veidot. Viņas ir konsekventas, nemitīgi pilnveidojas, interesējas par vadību un līderību, kā arī piedalās dažādos pasākumos. Ja sievietei trūkst pašapziņas, karjeras izaugsmes ambīciju vai intereses par personisko un profesionālo attīstību, viņas diez vai piedzīvos lielas pārmaiņas karjerā, ja vien īpaši netiks virzītas, pārliecinot par zināšanām un spējām.
Taču ir viena lieta, kas ievērojami atšķir sievietes vadītājas no vīriešiem. Tieši dāmas visbiežāk saskaras ar grūtībām veidot lielisku karjeru, ģimenes un karjeras līdzsvarošanas dēļ. Šo divu jomu savienošana ir ļoti grūts uzdevums, kas prasa milzīgu elastību un laiku, taču viss ir iespējams. Pēdējā laikā uzņēmumu darbiniekiem tiek piešķirtas daudz plašākas izvēles iespējas. Vairs netiek prasīts ilgas stundas pavadīt birojos, paliekot tajos līdz pusnaktij, jo darbu iespējams organizēt attālināti. Daudz svarīgāk par “būšanu uz vietas” ir orientēšanās uz sasniegtajiem rezultātiem, devumu uzņēmumam un paveiktajiem uzdevumiem.
Sievietes biznesā vairs nav nekāds jaunums. Tieši tāpēc vēlos aicināt sievietes attīstīt savas ambīcijas, būt pašpārliecinātākām, gribēt gūt panākumus karjerā un attīstīties!